Just in Time Ventajas y Desventajas

JUST IN TIME

Originalmente, el sistema de Just in time busca reducir los inventarios, pero sus herramientas han evolucionado hasta convertirse en un mecanismo para mejorar muchos aspectos del proceso productivo, a través de la eliminación de desperdicios y la mejora continua.

Cuando trabajamos en una empresa , a veces, no nos damos cuenta de la cantidad enorme de tiempo que podemos perder desde que arrancamos nuestro trabajo.

Ventajas de Just in Time:

• Inventarios mínimos.
• Minimiza las perdidas por suministros obsoletos.
• Exige una relación mas cercana con los proveedores.
• Aumentos del 80 al 90% en el tiempo de fabricación.
• Se fomenta las compras a largo plazo al proveedor, lo cual, permitirá planificarse de forma mas optima y ofrecer mejores precios al cliente.
• Reducciones del 8 al 15% en el coste de los materiales comprados.
• Reducciones del 30 al 40% en requerimientos de espacio.
• El sistema es flexible y permite cambios rápidos.
• Reduce las pérdidas a causa de inventarios de materiales o de productos terminados que se han vuelto obsoletos.

Desventajas de Just in Time:

• Se originan problemas de ruptura de stocks o retrasos si no esta correctamente planificado el aprovisionamiento de materiales.
• Retraso en el suministro de los materiales. llegando incluso a quedarse sin materia prima obteniendo graves consecuencias de alto nivel económico como de prestigio.
• Compras en pequeñas cantidades, el proveedor puede subir el precio de las mismas. Pero con la relaciona largo plazo se puede exigir una baja de precios de las materias o aumento de calidad.
• Se puede correr el riesgo de tener personal o maquinas ociosas por no haber demanda de la etapa siguiente del proceso productivo.
• Aumenta el coste ocasionado por cambiar de proveedor.
• Resistencia inicial de los trabajadores.