JUST IN TIME-VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL JUST IN TIME 

Al hablar de Just in Time debemos entender que es un mecanismo para optimizar muchos aspectos del proceso productivo y tiene su enfoque en la mejora continua.  Sin embargo éste modelo puede causar tanto beneficios como perjuicios dentro de una empresa, las cuales analizaremos a continuación:

VENTAJAS

·         Flexibilidad, es decir, se ajusta a los cambios que pueda sufrir la empresa respecto a la organización de los recursos.
·         Mantenimiento de los inventarios en un mínimo nivel mediante la reducción de la estancia de los productos en la empresa.
·         Los proveedores suministran justo lo necesario para completar los procesos productivos.
·         No se produce desperdicio de los recursos de la empresa.
·         Supresión de actividades innecesarias.
·         La fabricación de distintos artículos se realiza en una sola línea de producción.
·         Se evita los retrasos, como su nombre lo dice “Justo a Tiempo”.
·         Reduce la posesión de productos obsoletos.
·         Constante volumen de producción.

DESVENTAJAS

·         En aspectos de calidad y prestigio los retrasos por parte de los proveedores constituyen un riesgo importante para la empresa. Se necesita un exigente sistema de producción que  establezca cooperación por parte de los suministradores.
·         Retardo y suspensión de la línea productiva por falta de suministros.
·         A largo plazo se transforma en un trabajo repetitivo.
·         Puede darse una exagerada reducción de costos.
·         Los operarios realizan tareas en espacios de tiempo más cortos.
·         Forzar la fidelidad a la compañía para los obreros a través de incentivos y despilfarro de dinero de la empresa.(resistencia de los trabajadores).

«Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».

SISTEMA JUST IN TIME

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