Instituto Tecnológico Superior Cordillera
nombre: Stiven Guayasamin
Nivel: 4"C"
Jornada: Matutina

JUST IN TIME

El presente ensayo tiene como finalidad tener un mejor conocimiento a cerca de la filosofía Just in Time que tiene un enfoque integrado, ya que esta es una de las utilizadas por la gran variedad de empresas existentes. En este ensayo encontraremos diversas cuestiones por las cuales utilizar este método sera una decisión que se deberá tomar al momento de considerar implementar una nueva empresa de manufactura.

Con el pasar de tiempo el mercado se a visto en la necesidad de generar  nuevas estrategias de manufactura para poder reconstruir la economía de su empresa,  creando nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de toda la productividad, debido a esto empieza a crear variedades de técnicas, apareciendo en modelo Just in Time que se basa en un mejor control de producción que busca minimizar las materias primas

e inventarios y ademas de esto simplificar continuamente el proceso de producción logrando la disminución de costos para capital de trabajo y espacio tiempo, tiempo de desplazamiento, tiempo de ejecución, de proceso y desecho, tiempo de inactividad de la máquina, espacio de trabajo, implica la eliminación total de despilfarro tanto en materia prima como al final de la producción, desarrollando ideas mas asertivas frente a las demandas de los clientes, ademas de buscar minimizar los procesos y producción es un medio idóneo para resolver los problemas que obstruyen la construcción de una pertentosa organización de fabricación buscando la rentabilidad y la estabilidad a largo plazo de una empresa.

Al momento que este método se pone en practica todas las funciones deben interrelacionarse y trabajar conjuntamente con una estabilidad de horarios claramente dictaminados, lo que dará como resultado una empresa con un conjunto de estrategias donde todos trabajaran de manera colaborativa y existirá un trabajo exitoso.

Podemos concluir que esta filosofía es muy beneficiosa para una empresa utilizándola de una forma correcta genera grandes beneficios como la mejora de la calidad en la búsqueda de la excelencia en todas las fases del ciclo industrial,

intenta reducir inventarios, mejorar la productividad, y reducir los costos de forma continua a través de un flujo de producción uniforme de lotes pequeños.

Cabe mencionar que al momento de implementar esta filosofía novedosa se debe realizar un análisis cuidadoso de absolutamente toda la empresa ya que no se querrá llegar a una sobrecarga o confusiones de todo el equipo de trabajo.