Just-in-time
Julio 26, 2018
EL estudiar el sistema JIT nos permitirá aprender sobre como utilizar los recursos que se poseen de una manera optima, produciendo solo lo que se necesita, evitando desperdicios innecesarios, siempre teniendo en cuenta la calidad y mejora continua.
La competencia durante los últimos tiempos ha ido en crecimiento y todas las industrias buscan sobresalir y posicionarse en el mercado.
En E.E.U.U no cuentan con un buen plan estratégico para guiar las industrias, se resisten al cambio y tienen una falta de comprensión acerca de los métodos que utilizan para el desarrollo de esta, otro factor que influye negativamente en una industris es el lugar de trabajo y el ambiente que los rodea, esta metodología que es aplicada en los E.E.U.U es muy diferente a la que aplican en Japón.
La falta de toma de decisiones, falta de desempeño, y falta de disciplina son los principales motivos por el cual varias industrias no llegan a superarse y quedan estancadas y en una zona de confort que no les permite sobresalir y crecer.
El sistema JIT es una filosofía originaria de Japón y es un enfoque nuevo y radical para el pensamiento, planificación y producción de una industrias. Just-in-time es una metodología que busca la excelencia y la mejora continúa, siempre buscando como optimizar los recursos y el tiempo que se posee.
Toyota Inc. la empresa japonesa reconocida a nivel mundial es un gran ejemplo sobre cómo influye el aplicar Just-in-time en las empresas ya que ésta gran empresa a menudo atribuye su crecimiento y desarrollo a la implementación de estos métodos y los múltiples beneficios que consiguen a través de ellos.
JIT busca la eliminación continua de residuos, bajar los costos, mejorar la calidad y optimizar el tiempo, esta metodología busca enfocarse en el liderazgo.
La implementación de JIT en las empresas puede generar un tipo de estímulo sobre el crecimiento y desarrollo de esta, con esto podemos evitar el estancamiento productivo, y puede generar una ventaja competitiva dentro del mercado que le ayudará a tener una mejor rentabilidad.
Los objetivos principales del sistema JIT son mejorar la calidad, al enfocarse en la calidad las empresas empezarán a adquirir solo los recursos necesarios, evitando de tal manera producir residuos y así disminuyendo los inventarios.
Otro de los objetivos es estar a tiempo, es decir, al eliminar procesos innecesarios, se van a mejorar los horarios, y la reducción de tiempo se ha convertido en una estrategia competitiva muy tomada en cuenta en las industrias. De tal manera se conseguirá obtener un mejor resultado en el proceso de producción.
EL utilizar el sistema JIT ayudará a minimizar la pérdida de material, disminución de problemas de calidad, producir solo lo que la demanda necesita y de tal manera reduciendo en un porcentaje notable los costos de producción.
Elaborado por: Nathaly Quilca
Quito-Ecuador
Bibliografía: Proquest
Julio 26, 2018
EL estudiar el sistema JIT nos permitirá aprender sobre como utilizar los recursos que se poseen de una manera optima, produciendo solo lo que se necesita, evitando desperdicios innecesarios, siempre teniendo en cuenta la calidad y mejora continua.
La competencia durante los últimos tiempos ha ido en crecimiento y todas las industrias buscan sobresalir y posicionarse en el mercado.
En E.E.U.U no cuentan con un buen plan estratégico para guiar las industrias, se resisten al cambio y tienen una falta de comprensión acerca de los métodos que utilizan para el desarrollo de esta, otro factor que influye negativamente en una industris es el lugar de trabajo y el ambiente que los rodea, esta metodología que es aplicada en los E.E.U.U es muy diferente a la que aplican en Japón.
La falta de toma de decisiones, falta de desempeño, y falta de disciplina son los principales motivos por el cual varias industrias no llegan a superarse y quedan estancadas y en una zona de confort que no les permite sobresalir y crecer.
El sistema JIT es una filosofía originaria de Japón y es un enfoque nuevo y radical para el pensamiento, planificación y producción de una industrias. Just-in-time es una metodología que busca la excelencia y la mejora continúa, siempre buscando como optimizar los recursos y el tiempo que se posee.
Toyota Inc. la empresa japonesa reconocida a nivel mundial es un gran ejemplo sobre cómo influye el aplicar Just-in-time en las empresas ya que ésta gran empresa a menudo atribuye su crecimiento y desarrollo a la implementación de estos métodos y los múltiples beneficios que consiguen a través de ellos.
JIT busca la eliminación continua de residuos, bajar los costos, mejorar la calidad y optimizar el tiempo, esta metodología busca enfocarse en el liderazgo.
La implementación de JIT en las empresas puede generar un tipo de estímulo sobre el crecimiento y desarrollo de esta, con esto podemos evitar el estancamiento productivo, y puede generar una ventaja competitiva dentro del mercado que le ayudará a tener una mejor rentabilidad.
Los objetivos principales del sistema JIT son mejorar la calidad, al enfocarse en la calidad las empresas empezarán a adquirir solo los recursos necesarios, evitando de tal manera producir residuos y así disminuyendo los inventarios.
Otro de los objetivos es estar a tiempo, es decir, al eliminar procesos innecesarios, se van a mejorar los horarios, y la reducción de tiempo se ha convertido en una estrategia competitiva muy tomada en cuenta en las industrias. De tal manera se conseguirá obtener un mejor resultado en el proceso de producción.
EL utilizar el sistema JIT ayudará a minimizar la pérdida de material, disminución de problemas de calidad, producir solo lo que la demanda necesita y de tal manera reduciendo en un porcentaje notable los costos de producción.
Elaborado por: Nathaly Quilca
Quito-Ecuador
Bibliografía: Proquest
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